モノトーンの伝説日記

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大企業の意思決定はなぜ限界を迎えるのか

最近、航空機事故に関するドキュメンタリーを見た。

最初は「なぜ、こんな重大な問題に誰も気づかなかったのか」と思っていた。 しかし、実際にはそうではなかった。 気づいていた人はいた、警告もあった。 問題は、それが組織の意思決定として扱われなかったことだった。

これは、航空機産業だけの話ではないのではないか? 現代の大規模組織全体に起きている問題なのではないか? 私は、大規模組織の内部を知っているわけではない。 ただ、外部から見える複数の事例を眺めると、そこには共通する構造があるように見える。

  • 1. 問題意識
  • 2. 昔の大規模開発
  • 3. 現代の限界
  • 4. そこで何が落ちるか
  • 5. 解決方法
    • 5.1 組織を小さくし、時間をかける
    • 5.2 AI を活用する
  • 6. AI によって再編される会社の構図とは
    • 6.1 AI の役割
    • 6.2 現場の役割
    • 6.3 これからの幹部
  • 7. 情報を扱いきれない時代
  • 8. 結論
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